MATO GROSSO
PGJ destaca projeto de dimensionamento da força de trabalho no MPMT
MATO GROSSO
O projeto “Dimensionamento da Força de Trabalho no MPMT” foi um dos temas abordados pelo procurador-geral de Justiça, José Antônio Borges Pereira, na segunda reunião virtual da Comissão de Apoio Institucional em 2022. O evento reuniu promotores do Polo de Cáceres (Polo 3) que congrega 11 municípios da região Oeste do estado.
Por meio desta iniciativa, a instituição pretende realizar um diagnóstico da força de trabalho atual. Além de identificar a produtividade das equipes e projetar o dimensionamento da força de trabalho para os próximos cinco anos, o projeto também identificará ações que possam aumentar a produtividade.
“Este projeto é a minha prioridade número um. Em seis meses, vamos fazer uma radiografia da força de trabalho e construir uma proposta para construirmos um Ministério Público ainda mais eficaz e sustentável, que será submetido ao Colégio de Procuradores”, explicou o procurador-geral.
José Antônio Borges lembrou que o Ministério Público de Mato Grosso conta com cerca de 2.100 colaboradores, incluindo procuradores, promotores, servidores efetivos, comissionados e terceirizados, o que exige um dimensionamento das reais necessidades de pessoal e do seu melhor aproveitamento. “Será realizado um estudo detalhado, transparente e com muito critério, e para isso vamos contar com a assessoria de uma empresa gabaritada para esse tipo de trabalho”, acrescentou.
A Portaria 016/2022 criou o Grupo Gestor do projeto e o segundo passo será a organização dos Grupos de Trabalho contemplando todas as áreas da instituição: procuradorias, promotorias e administrativa. “Como o procurador-geral tem afirmado, ‘estamos construindo uma nova casa’. O objetivo é implantar um sistema de gestão por resultados e, para que os Grupos de Trabalho possam realizar seu trabalho, é importante a participação de todos”, conclamou a promotora de Justiça auxiliar da PGJ, Hellen Uliam Kuriki, responsável pela coordenação do projeto, juntamente com a promotora de Justiça auxiliar da PGJ Claire Vogel Dutra.
O dimensionamento da força de trabalho possibilitará definir, por exemplo, se há necessidade ou não de criação de novas promotorias e procuradorias, se é preciso realizar concursos públicos para membros ou servidores e uma alocação mais racional e justa de pessoal.
O subprocurador-geral Jurídico e Institucional do MPMT, Deosdete Cruz Júnior, que também participou da reunião, reforçou a importância da ampla participação de todos os integrantes da instituição. “O objetivo do procurador-geral é fazer uma construção coletiva do projeto, por isso é importante que todos participem das tomadas de decisão”, disse.
MODERNIZAÇÃO TECNOLÓGICA – Outra pauta da reunião da Comissão de Apoio Institucional foi o processo de modernização tecnológica do Departamento de Gestão de Pessoas (DGP), que está em andamento desde o ano passado. Uma das mudanças foi a troca do programa Proteus, já ultrapassado, pelo Athenas, mais moderno e que foi obtido por meio de parceria com o MP do Estado de Tocantins e que está sendo adaptado à realidade do MPMT.
“O Proteus que utilizávamos é um sistema muito engessado, que não se comunica com outros sistemas e com isso tínhamos que usar um grande número de planilhas. Com o Athenas já eliminamos cerca de 40 planilhas, vamos acabar com todas elas até junho deste ano e teremos o setor de pessoal adaptado ao sistema do e-social”, explicou a promotora Claire Vogel Dutra.
O trabalho de modernização tecnológica do DGP está sendo feito com a participação do Departamento de Tecnologia da Informação (DTI) e os novos sistemas estão sendo aprimorados. “É preciso a compreensão de todos para este período de mudança de sistemas, é natural termos problemas pontuais, mas estamos trabalhando intensamente para fazermos os ajustes necessários o mais rápido possível”, afirmou a promotora.
Os promotores e promotoras das comarcas de Cáceres, Mirassol D’Oeste, Porto Esperidião, Rio Branco, São José dos Quatro Marcos, Pontes e Lacerda, Comodoro, Araputanga, Vila Bela da Santíssima Trindade e Jauru, que integram o Polo 3, também foram informados da implantação do Escritório de Representação do MPMT em Brasília, numa parceria com outros estados, que servirá de apoio logístico e institucional para atuação de membros do MPMT junto aos órgãos superiores do Judiciário e aos outros poderes da República.
MATO GROSSO
“Nossa missão como Estado é manter Cuiabá como cidade acolhedora para todos os mato-grossenses”, afirma governador Otaviano Pivetta
No aniversário de 307 anos de Cuiabá, comemorado nesta quarta-feira (8.4), o governador Otaviano Pivetta destacou o volume de investimentos que o Governo de Mato Grosso vem destinando à capital. Somente em Cuiabá, nos últimos sete anos, os aportes alcançam R$ 6,7 bilhões, em todas as áreas, como infraestrutura, mobilidade urbana, saúde, educação, agricultura familiar.
“Cuiabá é a maior cidade do estado e com a maior população. Desde 2019, o Governo tem atuado com uma visão integrada, garantindo que a capital e todos os municípios recebam atenção e investimentos. Nosso compromisso é manter parcerias fortes com todas as cidades, preservando Cuiabá como uma cidade acolhedora para todos os mato-grossenses e brasileiros que escolheram viver aqui”, afirmou Otaviano Pivetta.
As principais intervenções em infraestrutura, que somam mais de R$ 2 bilhões ao longo dos últimos sete anos, incluem a entrega da Ponte do Parque Atalaia e mais quatro pontes de concreto, construção de viadutos, asfaltamento e restauração de avenidas, implantação do BRT, prolongamento e duplicação de corredores viários, ampliação da iluminação pública em bairros prioritários com quase 93 mil luminárias entregues pelo programa MT Iluminado, e recuperação de asfaltos no Distrito Industrial e acessos estratégicos da cidade.
“Essas obras fazem parte de um pacote que promove o desenvolvimento urbano, gera empregos, melhora a mobilidade e conecta a capital ao interior do Estado. Além disso, mantemos ações sociais que oferecem apoio e oportunidades às famílias em situação de vulnerabilidade, reforçando nosso compromisso com a qualidade de vida de todos os moradores”, completou o governador.
Na educação, o Governo entregou sete novas escolas, incluindo quatro CEIs, com investimento de cerca de R$ 500 milhões, desde 2019, além da reforma de 25 unidades e obras em outras seis. “Garantir escolas modernas, seguras e climatizadas é investir no futuro de Cuiabá e de todo Mato Grosso. Hoje, nossas unidades estão entre as melhores do país, o que ajudou o Estado a sair do 22º para o 8º lugar no ranking nacional do IDEB, consolidando um modelo de educação que prepara os alunos para o futuro”, destacou Otaviano Pivetta.
A agricultura familiar também recebeu atenção especial, com implantação de quintais produtivos, entrega de kits de ferramentas e equipamentos, distribuição de mudas e barracas para feiras, capacitação técnica e aquisição de veículos para assistência rural. “Investir na agricultura familiar é garantir sustentabilidade, renda e qualidade de vida para muitas famílias cuiabanas, oferecendo oportunidades para que o pequeno produtor continue alimentando a cidade e contribuindo para a economia local”, reforçou o governador.
Na saúde, a capital segue como referência para atendimentos de média e alta complexidade, com a entrega do Hospital Central, retomada das obras e modernização do Hospital Júlio Müller e do Centro Médico Infantil, além da reabertura e ampliação do Hospital Estadual Santa Casa e serviços especializados de apoio.
“Estamos fortalecendo toda a rede estadual de saúde, garantindo à capital uma estrutura moderna e eficiente para atender a população com qualidade. Cuiabá segue sendo referência para atendimentos complexos, beneficiando não apenas os cuiabanos, mas toda a população mato-grossense”, concluiu o governador Otaviano Pivetta.
Fonte: Governo MT – MT
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