Nesta quinta-feira (10), completam os primeiros 100 dias da gestão do prefeito de Rondonópolis, Cláudio Ferreira, que tomou posse com o propósito de ter compromisso com a mudança. Desde que assumiu o município, enfrentou os desafios de organizar as finanças e fazer a máquina pública funcionar com eficiência e responsabilidade com os recursos.
Em pouco mais de três meses, o prefeito conseguiu fazer Rondonópolis avançar nos diversos segmentos e a cidade já percebe a diferença. Com o empenho de toda equipe de secretariado, obras estão seguindo o cronograma e os serviços públicos sendo entregues para a população com a qualidade e comprometimento que ela merece.
No primeiro dia de gestão, com apoio da Secretaria de Governo, o prefeito Cláudio Ferreira já assinou o decreto de Liberdade Econômica, que visa promover o livre exercício de atividades econômicas, desburocratizando alguns pontos para os empreendedores, como de abertura de empresas. Logo no início, o novo governo municipal também promoveu a reforma administrativa da Prefeitura, reestruturando as secretarias municipais.
Administração, Gestão de Pessoas e Inovação Nos primeiros 100 dias de gestão, essa Secretaria conseguiu implementar inúmeras ações que garantem economia aos cofres públicos municipal, como a reforma administrativa, e serviços de qualidade prestados aos cidadãos. Nesse setor, destaca-se a posse de cerca de 20 professores aprovados no concurso da educação e o maior processo seletivo para a Secretaria de Promoção e Assistência Social. O pagamento dos salários dos servidores dentro do mês trabalhado também é compromisso da Secretaria que liderou os trabalhos nos processos de licitação, com contrato de R$ 32 milhões em medicamentos e R$ 5 milhões em insumos; para a merenda escolar, compra de uniformes e de materiais; e ainda da compra de R$ 2 milhões em cestas básicas. Nesse período, a equipe da Inovação implantou mudanças que tornaram o site da Prefeitura seguro para toda a população, e em uma roupagem nova, com informações mais acessíveis aos usuários. As unidades de saúde agora contam com internet wi-fi, conectando ainda mais os serviços e seus profissionais.
Educação, Cultura, Esporte e Lazer Essa tem sido uma das Secretarias mais dinâmicas nesse início de gestão, com um grande número de avanços já concretizados. Na educação, a gestão entregou aos alunos materiais didáticos das empresas Aprender e Aprende Brasil, esta do grupo Positivo. Agora 70 mil uniformes escolares começaram a ser entregues aos estudantes, sendo que outros 20 mil vão ser entregues ao longo do ano. Mais de 4 mil profissionais da educação e docentes participaram de formações e capacitações realizadas em menos de três meses, um aumento de 153% sobre todo o ano de 2024. A gestão também vem promovendo a maior contratação de estagiários da história do município para atendimento especializado a crianças atípicas. Na área da cultura, a gestão promove ações que fortalecem a identidade cultural da cidade e valorizam os artistas locais, incluindo eventos como o ‘Cultura em Ação’; o ‘Elas na Produção’; o ‘LabArtes’; e o ‘Toda Praça é Arte’. Na área de esporte e lazer, vem sendo feito um trabalho para ampliar o acesso às atividades esportivas e garantir espaços públicos adequados, com destaque para realização dos Jogos Escolares, manutenção do Estádio Luthero Lopes e miniestádios, cessão de transporte para atletas e equipes municipais, entre outros.
Fazenda Receber as taxas e impostos dos contribuintes está entre as missões da Secretaria da Fazenda, que integra os setores das Finanças, Planejamento e Receita. Pensando nisso, a Prefeitura está realizando a campanha IPTU Premiado e vai sortear R$ 300 mil em prêmios para os contribuintes. Outra novidade, realizada pela Fazenda, é a emissão, direto pelo portal da Prefeitura, de Nota Fiscal Avulsa, do parcelamento de débitos não inscritos em dívida ativa e da CND, essa sem custo nenhum para o interessado. A Fazenda também eliminou taxas importantes como da emissão de guias (R$ 9,00) e do alvará dos taxistas. Contribuir com a redução do mosquito transmissor da dengue e chikungunya, também passou pela Fazenda que Intensificou o trabalho de fiscalização de terrenos sujos, notificando seus proprietários.
Infraestrutura Oferecer qualidade de vida para a população passa por deixar uma cidade estruturada com obras de mobilidade, galerias pluviais e pavimenta asfáltica, por exemplo. A Secretaria de Infraestrutura não mediu esforços para recuperar o pavimento e alguns trechos que sofreram a ação das chuvas e tiveram erosões, colocando motoristas e motociclistas em perigo. Assim que possível, deu a ordem de serviço na operação tapa buraco, iniciando nas principais vias e em seguida contemplando os bairros. Como compromisso da gestão, a Sinfra mantêm o cronograma das obras que já estavam em andamento garantindo a conclusão e entrega para a comunidade. Novos projetos já estão sendo elaborados e devem acabar com velhos problemas de mobilidade urbana e também de superlotação em unidades de saúde.
Adeilson josé / Gcom
Meio Ambiente, Agricultura e Pecuária O grande volume de chuvas no início do ano foi um desafio para a nova gestão que encontrou terrenos tomados pelo mato em várias regiões da cidade, agravando também a saúde por conta da proliferação do mosquito transmissor da dengue e chikungunya. Uma grande força tarefa foi feita pela Secretaria para fazer a limpeza dos arredores das unidades de saúde, escolas, creches, praças e áreas públicas. Saindo da cidade, a Semmaap também realizou serviços de recuperação de estradas e pontes de madeira, colocação de manilhas para drenagem em diversas comunidades rurais, beneficiando pequenos agricultores que podem comercializar seus produtos no Centro de Comercialização da Agricultura Familiar do Campo à Mesa, aberto ao público recentemente.
Mobilidade Urbana A Prefeitura também deu passos importantes para um trânsito mais seguro e organizado. Foram construídas rotatórias em pontos críticos e revitalizada a sinalização horizontal nas vias do centro da cidade, que receberam ainda novo microrrevestimento. A implantação da terceira faixa de rolamento na Rua Fernando Corrêa da Costa bem como a alteração do sentido de ruas também foram executadas nos últimos 100 dias.
Promoção e Assistência Social Os trabalhos da nova gestão deram início ao fortalecimento da rede de proteção social. Com foco na dignidade humana e no cuidado integral, a Secretaria priorizou ações estruturantes para garantir mais eficiência e acolhimento aos cidadãos. Entre as principais iniciativas, está a contratação de 40 novos profissionais: 20 assistentes sociais, 10 pedagogos e 10 psicólogos, ampliando significativamente a capacidade de atendimento da rede socioassistencial, bem como a criação da Coordenadoria da Mulher e a Vigilância Socioassistencial. Outra conquista foi a implantação de um sistema de acompanhamento no Centro de Referência Especializado para População em Situação de Rua (Centro Pop), promovendo um olhar mais atento às pessoas em maior vulnerabilidade. O atendimento também foi fortalecido com a ampliação das equipes e da estrutura do Cadastro Único, além de capacitações contínuas para os servidores. A articulação institucional avançou com a assinatura do convênio com a Caixa Econômica Federal para a construção da sede própria do CRAS Vila Rica. Paralelamente, os atendimentos nos Cras e Creas foram ampliados, oferecendo mais acessibilidade e serviços à população. Um dos marcos dessa nova gestão foi o lançamento do Programa Bem-Te-Vi, voltado ao acolhimento e reinserção social da população em situação de rua.
Transporte Coletivo A AMTC colocou todos os 50 ônibus da sua frota para rodar, voltando a operar integralmente, garantindo mais regularidade e conforto no deslocamento diário da população. Uma novidade foi a implantação da lei que garante que pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA) possam utilizar os ônibus do transporte coletivo local para se locomover junto aos cães de assistência. O prefeito também anunciou a continuidade e conclusão das obras do terminal urbano do transporte coletivo.
Diversas praças e áreas de lazer de Rondonópolis vêm recebendo atenção com o trabalho de manutenção e revitalização da iluminação pública feito pela Prefeitura, que vem seguindo um cronograma e pretende contemplar toda a cidade.
Somente em 2026, o Município, por meio da Secretaria Municipal de Infraestrutura, já atendeu na parte elétrica 26 praças e áreas de lazer nos mais diversos bairros de Rondonópolis, além do projeto especial de reforma da Praça da Saudade, que teve a modernização de todo o sistema de iluminação pública.
A Praça da Saudade, na região central da cidade, sofria, até então, com o medo e a insegurança advindos da escuridão do espaço. Com a revitalização da iluminação pública, a Praça da Saudade voltou a atrair os moradores no período noturno. São adultos fazendo caminhada, famílias com crianças brincando e muitas pessoas fazendo uso das quadras de esportes.
O secretário municipal de Infraestrutura, Lucas Luz, observa que, da mesma forma, a gestão tem encontrado situações bem críticas nas praças e espaços de lazer, com problemas advindos especialmente por vandalismo e furtos. Em muitos casos, existe até o gasto com retrabalho dos serviços diante da reincidência dos furtos poucos dias após a manutenção.
Nos serviços da Prefeitura, esses espaços recebem, além dos reparos e trocas necessárias, novos projetores, luminárias e lâmpadas de led, ou até a instalação de postes dependendo do caso, garantido mais segurança e melhor uso à população no período da noite.
“O resultado logo aparece. Se não tem iluminação, as pessoas não conseguem frequentar os espaços de lazer à noite. Com a iluminação e revitalização, as pessoas passam a usar novamente esses espaços públicos, impactando também no entorno, com atração de investimentos”, avalia o secretário.
O trabalho segue e vai contemplar as demais praças e espaços de lazer com problemas elétricos e de iluminação.
Foto – Marcos Miraglia
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Algumas praças e áreas de lazer atendidas em 2026
Jardim Atlântico, Boa Vista, Conjunto São José, Jd. Belo Horizonte, José Sobrinho, Casario, Paulista, Jd. Eldorado, Jd. Reis, Colina Verde, Jd. Morumbi, Vila Cardoso, Vila Operária, Parque Real, Santa Clara, Cidade Natal, Coophalis, Coopharondon, Vila São José, Coophalis, Jd. Atlântico, Granville, Sítio Farias e Centro B.
