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Plano de Gestão de Riscos de TIC está implementado e operante no TJMT

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O Tribunal de Justiça de Mato Grosso (TJMT) publicou a Portaria nº 1248, em 14 de setembro, que instituiu o Plano de Gestão dos Riscos de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) do Poder Judiciário no estado. Com isso, o Tribunal passa a ter uma metodologia a ser aplicada em cada departamento para a elaboração dos mapas dos riscos nos processos de trabalho da Coordenadoria de Tecnologia da Informação (CTI), reduzindo surpresas e prejuízos operacionais, otimizando os investimentos e fortalecendo as decisões em resposta aos riscos por meio de um processo gerencial.
 
O coordenador de Tecnologia de Informação e Comunicação (TIC) do TJMT, Thomás Augusto Caetano, explica que o plano é implementado em ciclos nos quais são feitas avaliações das probabilidades de riscos, os impactos que acarretam e são estabelecidas medidas e controles para o tratamento desses riscos.
 
“Num ambiente em que a prestação jurisdicional está intrinsecamente ligada à TIC é importante que se planeje a proteção desses ativos de informação e de tecnologia para garantir a continuidade e qualidade dos serviços ao cidadão e ao público interno”, afirma o coordenador.
 
De acordo com o assessor de governança de TIC, Marco Parada, o Plano de Gestão foi elaborado de acordo com os riscos identificados e avaliados, pelos departamentos, como importante e de grande impacto se ocorrerem. “Nos baseamos em planos de gestão de outros tribunais mais experientes e tivemos o apoio da Coplan (Coordenadoria de Planejamento do TJMT) que nos ajudou a desenhar os fluxos e na formatação para que a presidência instituísse oficialmente o Plano de Gestão”, explica Parada.
 
Ele conta que com o Plano, o TJMT conseguiu obter o “grau de maturidade excelência no iGovTIC-JUD 2024”, que a intenção é revisar o plano anualmente e fazer os ajustes necessários. “Possivelmente para a versão do próximo ano, vamos mudar o foco e ao invés de analisar os riscos por departamento vamos fazer a análise por processo. Participamos de um curso há alguns dias e nos foi sugerido esse novo modelo de avaliação. Trabalhar o processo de atendimento ao cidadão ou ao advogado, de ponta a ponta”, explica ele.
 
O Plano é gerido pelo “Comitê de Governança de TIC” composto por juízes (as) auxiliares da presidência, vice-presidência e Corregedoria, diretora-geral do TJMT e coordenadores (as) de departamentos; e pelo “Comitê Gestor de TIC”, composto por coordenadores e diretores de departamentos, além de assessores de Governança e Planejamento.
 
Cabe ao Comitê Gestor validar e aprimorar o Mapa dos Riscos e avaliar a probabilidade, o impacto e a resposta adequada de cada risco do Mapa de Gestão dos Riscos em relação aos objetivos estratégicos e táticos de TIC, garantindo que os controles internos propostos sejam proporcionais ao risco e observem a relação custo-benefício.
 
Já ao Comitê de Governança cabe propor a declaração de “Apetite a Riscos de TIC” e encaminhar à presidência para institucionalização, aprovar e encaminhar o Plano de Gestão dos Riscos de TIC à presidência para institucionalização e aprovar o Mapa dos Riscos de TIC priorizado pelo Comitê Gestor de TIC.
 
O comitê decidiu na “Declaração de Apetite a Riscos”, que descreve o nível do risco que uma organização está disposta a aceitar, que os riscos aceitáveis de TIC são os classificados nos níveis baixo e médio, de acordo com as faixas estabelecidas no quadro Matriz dos Riscos de TIC do Plano de Gestão.
 
 
Incidente de Segurança – Para saber mais sobre o assunto ou reportar um incidente de segurança visite a página da Coordenadoria de Tecnologia de Informação (CTI) clique no link.
 
 
Marcia Marafon
Coordenadoria de Comunicação da Presidência do TJMT
imprensa@tjmt.jus.br
 

Fonte: Tribunal de Justiça de MT – MT

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Coronel Roveri destaca investimentos e redução de crimes durante passagem pela Sesp-MT

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O coronel César Roveri voltou a destacar, nas redes sociais, ações e resultados relacionados ao período em que esteve à frente da Secretaria de Estado de Segurança Pública de Mato Grosso (Sesp-MT).

Em uma publicação no Instagram, Roveri reuniu registros de iniciativas desenvolvidas durante sua gestão e mencionou investimentos no fortalecimento das forças de segurança, uso de tecnologia, integração entre as instituições e estratégias de enfrentamento à criminalidade.

Entre as ações citadas está o programa Vigia Mais MT, que ampliou o uso de câmeras de monitoramento em municípios do Estado. A tecnologia passou a ser utilizada como ferramenta de apoio às forças policiais, além de auxiliar em operações e no monitoramento de áreas estratégicas.

Dados divulgados pela Segurança Pública também apontaram redução em determinados indicadores criminais no período. Em 2024, os roubos de veículos em Mato Grosso registraram queda de 28% em relação ao ano anterior. Os furtos de veículos também apresentaram redução no mesmo intervalo.

Roveri também mencionou investimentos em equipamentos, tecnologia e efetivo como parte das medidas adotadas para reforçar a estrutura da segurança pública estadual.

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Cenário eleitoral

A publicação ocorre em meio à movimentação política do coronel, que é cotado para disputar uma vaga na Câmara dos Deputados nas eleições de 2026.

Apesar do contexto eleitoral, a publicação analisada concentra-se na divulgação de ações e resultados atribuídos ao período em que Roveri comandou a Sesp-MT.

As informações sobre indicadores criminais e resultados apresentados na reportagem têm como base dados divulgados por órgãos públicos e informações atribuídas ao próprio coronel.

A legislação eleitoral estabelece regras para a divulgação de conteúdos relacionados a candidatos e pré-candidatos. A propaganda eleitoral na internet será permitida a partir de 16 de agosto, conforme o calendário das Eleições 2026. Até o início do período permitido, conteúdos jornalísticos devem manter caráter informativo, sem pedido explícito de votos ou elementos que possam caracterizar propaganda eleitoral antecipada.

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