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Vídeos e material explicativo facilitam compreensão de Cadeia de Valor

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Foi divulgado nesta quarta-feira (23) o terceiro e último vídeo com exemplos práticos relacionados à Cadeia de Valor Integrada (CVI), instituída recentemente pelo Ministério Público do Estado de Mato Grosso. O objetivo é apresentar à sociedade a sistematização de rotinas implementadas pela instituição e o caminho percorrido até a entrega dos serviços aos cidadãos.

Foi disponibilizado ainda no site institucional material com a apresentação da Cadeia de Valor Integrada do MPMT (Acesse aqui). A elaboração da Cadeia de Valor Integrada se deu pelo Departamento de Planejamento e Gestão/Gerência de Processos Organizacionais e Subprocuradoria-Geral de Justiça de Planejamento e Gestão (SUBPLAN) em conjunto com a consultoria da professora Nicir Chaves (Consultora e servidora do Ministério da Economia).

Objetivos – Otimizar trâmites internos e garantir mais celeridade no atendimento às demandas da sociedade. Estes são alguns dos objetivos da Cadeia de Valor, instituída pelo Ministério Público de Mato Grosso. Trata-se uma ferramenta de gestão inovadora, que identificou e estruturou todos os processos organizacionais desenvolvidos dentro da instituição, distribuídos em três áreas: finalística, gerenciais e de suporte.

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Esse detalhamento das atividades, uma espécie de mapa, permite à administração identificar pontos de melhoria e promover mudanças que resultem na eliminação de gargalos e redução de custos, com melhor aproveitamento do dinheiro público e maior celeridade no atendimento às demandas da comunidade.

Assista aos vídeos

Vídeo 03Cadeia de Valor detalha atividades até entrega dos serviços à comunidade

Vídeo 02Cadeia de Valor otimiza serviços e garante celeridade nos atendimentos

Vídeo 01 Cadeia de Valor organiza e estrutura atividades desenvolvidas pelo MPMT

Fonte: MP MT

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Coronel Roveri destaca investimentos e redução de crimes durante passagem pela Sesp-MT

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O coronel César Roveri voltou a destacar, nas redes sociais, ações e resultados relacionados ao período em que esteve à frente da Secretaria de Estado de Segurança Pública de Mato Grosso (Sesp-MT).

Em uma publicação no Instagram, Roveri reuniu registros de iniciativas desenvolvidas durante sua gestão e mencionou investimentos no fortalecimento das forças de segurança, uso de tecnologia, integração entre as instituições e estratégias de enfrentamento à criminalidade.

Entre as ações citadas está o programa Vigia Mais MT, que ampliou o uso de câmeras de monitoramento em municípios do Estado. A tecnologia passou a ser utilizada como ferramenta de apoio às forças policiais, além de auxiliar em operações e no monitoramento de áreas estratégicas.

Dados divulgados pela Segurança Pública também apontaram redução em determinados indicadores criminais no período. Em 2024, os roubos de veículos em Mato Grosso registraram queda de 28% em relação ao ano anterior. Os furtos de veículos também apresentaram redução no mesmo intervalo.

Roveri também mencionou investimentos em equipamentos, tecnologia e efetivo como parte das medidas adotadas para reforçar a estrutura da segurança pública estadual.

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Cenário eleitoral

A publicação ocorre em meio à movimentação política do coronel, que é cotado para disputar uma vaga na Câmara dos Deputados nas eleições de 2026.

Apesar do contexto eleitoral, a publicação analisada concentra-se na divulgação de ações e resultados atribuídos ao período em que Roveri comandou a Sesp-MT.

As informações sobre indicadores criminais e resultados apresentados na reportagem têm como base dados divulgados por órgãos públicos e informações atribuídas ao próprio coronel.

A legislação eleitoral estabelece regras para a divulgação de conteúdos relacionados a candidatos e pré-candidatos. A propaganda eleitoral na internet será permitida a partir de 16 de agosto, conforme o calendário das Eleições 2026. Até o início do período permitido, conteúdos jornalísticos devem manter caráter informativo, sem pedido explícito de votos ou elementos que possam caracterizar propaganda eleitoral antecipada.

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